viernes, 10 de diciembre de 2010
miércoles, 8 de diciembre de 2010
viernes, 19 de noviembre de 2010
miércoles, 10 de noviembre de 2010
REINVENTARSE O MORIR ?
Todas las sociedades avanzadas se enfrentan, en mayor o menor grado de profundidad, al reto de reinventarse. La actual situación de crisis global en la que Andalucía, como el resto del mundo, se encuentra inmersa, ha dejado al descubierto algunas de las debilidades del sistema económico actual, y ha ayudado a cuestionar algunas de sus bases, principalmente aquellas que han facilitado su perversión , sin que esta generalización quiera ocultar el peso de los elementos negativos endógenos . La crisis ha favorecido la «toma de conciencia» necesaria a la hora de acometer un reto tan importante como el que tenemos entre manos. Igualmente, nos ha permitido reafirmar la necesidad de reforzar algunas de las estrategias puestas en marcha con anterioridad, entre ellas, la apuesta inequívoca por la innovación.
La incertidumbre ,el desasosiego ,las dudas sigue aturdiendo, desorientando, a la sociedad , tanto a personas ,como a organizaciones .Que hacer ante los cambios que hemos sufrido ,cuales serán los que se avecinan ,que quiere decir eso de que hay que reinventarse ,que valor tienen mis antiguas competencias ,el conocimiento y las experiencias acumuladas , que sectores ,que actividades productivas serán fuente de renta y empleo .
La innovación y la creatividad deben ser el eje central de las respuesta, que debe contener el modelo de competitividad y sostenibilidad en Andalucía para los próximos años. Colaborar en esta profunda transformación es, precisamente, uno de los objetivos de la Fundación Andaluza Invenio . Si pretendemos construir una sociedad innovadora en todos los ámbitos, nuestra estrategia debe poner el acento en las personas. El modelo de sociedad innovadora que pretendemos ayudar a construir persigue un entorno en el que la ciudadanía viva los valores asociados a la innovación y sea coherentes con ellos, tanto en nuestros comportamientos, como en las actitudes. Es un reto fascinante, porque reclama un profundo cambio cultural, que refuerce valores como la educación y la formación, la competencia, la igualdad de género, la diversidad, la participación, la calidad del empleo, la responsabilidad social, el envejecimiento activo, la vida saludable la creatividad, la tolerancia a la incertidumbre y el riesgo, la curiosidad, el espíritu emprendedor, etc.
Este modelo requiere una nueva forma de comunicación, para construir complicidades y redes de compromiso y colaboración. Este objetivo ambicioso e ilusionante, requiere igualmente de una intensa labor conceptual y de acción transformadora de nuestra realidad. Para cambiar nuestra realidad necesitamos comprenderla e identificar las claves de su innovación. . Los cambios que se han producido, y que se van a seguir produciendo, en nuestra sociedad nos plantean nuevos e interesantes interrogantes sobre nuestra actitud, sobre las respuestas que aportamos, y sobre los silencios que proyectamos.
viernes, 5 de noviembre de 2010
La nueva estrategia de desarrollo regional diseñada bajo criterios de Sostenibilidad, ANDALUCIA SOSTENIBLE ,no debe olvidar los principios del codesarrollo,en los que se sostiene que el verdadero desarrollo se construye conjuntamente ,volvemos a la colaboración ,situando al conocimiento como protagonista y factor de producción central, de abajo-arriba, desde las personas, los movimientos sociales y las pymes. Lo pequeño sigue siendo hermoso.
Queremos animar a que ,desde Andalucia, se contemple el problema del desarrollo en términos de generación conjunta de "beneficio mutuo" , como un fenómeno ligado a las personas, ,el conocimientos ,le creatividad ,pero también a la competencia,las capacidades,la excelencia,el esfuerzo y los mercados.La construcción de una Sociedad Sostenible del Conocimiento de carácter Global, es el campo de juego. Y el codesarrollo,que se postula como la utilización intensiva de las nuevas formas de competitividad basadas en el conocimiento y la innovación ,el nuevo motor de procesos de integración social y económica regional y subregional . Este modelo y sus procesos asociados deben ser urgentemente reconsiderados en la nueva estrategia a la luz de esta nueva interpretación y, asimismo, precisan ser adecuadamente ‘guiados’ por medio de un un espacio de innovación donde compartir conocimiento, intereses y experiencias.
miércoles, 13 de octubre de 2010
Es la “globalización inteligente”, en la que los avances de las plataformas tecnológicas de la información y la comunicación, han procurado un amplio impacto social, ofreciendo nuevas alternativas para organizarse, para formarse, relacionarse y generar modelos de creación de valor. En definitiva, suponen un nuevo y diferente modo de vida.
La nueva cultura tecno-social de innovación, exploración de nuevas oportunidades, de creatividad y experimentación, se extienden sobre los nuevos modelos de relación social. Las “comunidades digitales” en las que confluyen ciudadanos, empresas y organizaciones, conforman una extensa red abierta a la inteligencia y el conocimiento colectivo.
Estas redes sociales de toda índole y naturaleza, se relacionan entre sí de manera sucesiva y continua, constituyendo gradualmente una mente colectiva de gran capacidad, de la que surgen nuevas ideas, novedosas iniciativas y proyectos capaces de aportar valor añadido. Y en eso consiste precisamente la innovación.
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Estamos convencidos de que la capacidad de crear y de innovar ,debe estar abierta a la colaboración publico -privada.Ambos espacios deben coexistir , desde los principios del interés general y el servicio a la sociedad .
Los nuevos usos de la inteligencia compartida y la innovación colaborativa ,deben ser utiles para generar un nuevo escenario en el que actores públicos y privados puedan dar lo mejor de cada organización,para afrontar y superar los grandes retos que la sociedad tiene planteados .
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